静水流深----专访湖南中伟投资集团有限公司董事长邓伟明
发布时间：2011-05-28 16:50:00 人气： 来源：未知
静水流深
----专访湖南中伟投资集团有限公司董事长邓伟明
静，是生命的完美；水，是生命的本源；流，是生命的体现；深，是生命的蕴集。静水，象征着为人处世不张扬，态度柔和，而流深，则意味着胸中自有万千丘壑。一个洞彻人生智慧的人,却没有锋芒毕露,只是平静地讲着道理,却自有一股无可辩驳的力量。
静水流深，诚如中伟投资集团。
2005年，中伟投资集团诞生；2006年，产业链延伸，投资500万成立邵东鑫隆玻璃厂，将焦化所产生的废气利用生产玻璃，做成了全球最具规模的玻璃厂之一。而今，中伟投资集团已成为一家从事煤化工、贸易、房地产、玻璃生产、开发、销售的综合型产业集团。在河南、四川、贵州、青海、湖南、广州等地投资上亿，与韶钢、涟钢、重庆矿山集团、平煤集团等强强合作，每年营业额达5亿以上。谈到将来，中伟投资集团董事长邓伟明期望企业发展成为综合型的财富实体。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物
这是一个运用儒家思想指导于现代企业的成功案例。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”他将这句表述了传统文化精萃的古语奉作是中伟的企业精神。
儒家文化使他学到了做大事的思维方式和做人做事的方向，懂得了如何做一个好的领袖，如何让企业可持续发展。中伟企业文化中“人活着最大的意义在于奉献，奉献越多，快乐越多。”与儒家文化的 “仁”有异曲同工之妙。
在中伟员工眼中，他总是那么有亲和力，善解人意，乐于助人。所以，常有员工找他谈心，不仅把他当作工作上的领头羊，还视为精神上的良师益友。无论在会议上还是工作之余，邓伟明都常常鼓励员工，劝慰他人，给予他人精神支撑------这也正是他觉得作为一个企业老总应追求的更高境界。
子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”每一个人都应该学习去了解发自内心深处的轻声细语，吸取教训总结经验，让思想力喷涌而出。
邓伟明非常重视学习，将中伟打造成了一个“学习型组织”，不断加强自己和员工的学习和培训，赶很远参加一个讲座，攻读清华大学MBA，平日里爱好不多的他钟情于看书，简约的办公室摆着一个偌大的书柜，学无止境。
现代经济催生了很多成功的企业家，却没能增加和睦幸福的家庭，家庭和事业在人生的天平中难免有所偏颇，如何家庭事业双丰收，这对于一个成功的企业家来说是一种很大的挑战，事业之外的挑战。
邓伟明说：“幸福的家庭是人生中不可或缺的部分，在事业中所获得的成就本身并不是目的，因为即使你的事业非常成功，但如果你在获得事业成就的过程中失去了你的家庭，你仍是个失败者，牺牲家庭去换取财富是不值得的。要学会经营情感，对生活充满了美好和快乐和感觉，那便是幸福了。”
一定要将困难演变成财富
邓伟明说：“在发展道路中，面对的更多的是困难和挑战，一帆风顺只是偶尔，收获也只是瞬间的喜悦。所以，最重要的是，要以一颗平和的心面对一切，才会有更多的快乐”。他让自己快乐让别人快乐的心得就是：对财富定义的认识，要时时调整自己的心态，且对困难要深层次理解。
一个人的成功并非偶然。邓伟明一路走来，过程中所遭遇的低谷、困难、挫折、打击，冷暖自知。对待他人的评价和不理解，他始终坚持“走自己的路让别人去说吧，活出自己的个性！”
大学毕业后的邓伟明分配到邵东焦化厂担任工程师。1992年，我国兴起房地产热潮，无数邵东人随大流到沿海地区加入炒房地产行列。这一年冬天，不安于现状的邓伟明放弃了别人羡慕的“铁饭碗”，带着好不容易筹集来的300万资金到广州创业，而第一次的闯荡成了他“历史性的失败”，大潮成就了很多 “一夜暴富的商人，他却血本无归！
三百万的债务，惨痛的失败和教训，这对于当时还只有二十多岁的邓伟明来说，面临的是如山压顶般的压力和考验！他至今忘不了当时那激烈的思想斗争：如何还债？以后的人生如何走下去？
挫折永远是一面双刃剑，所幸的是，挫折反而让他不顾一切、勇往直前地努力！1995年，邓伟明在邵东开矿山，历尽艰难险阻，不仅还清了高债，还挖到了他事业上的“第一桶金”。
“我觉得应该以积极乐观坦然的心态面对，不会抱怨，想想那些伟人当初是怎样走过困境的，比如毛泽东主席当年的革命精神。我的信念是----一定要将困难演变成财富！财富不仅指金钱，还包括坚强的意志、能力的提升、对事物深刻的理解。”而今，他更喜欢挑战高难度，而不是一帆风顺。
他说：“人生的价值不在于和他人比较，重要的是要活出自己的个性和风采，有了这个支撑点，心理就不会失衡。因为得与失是相对而论的。”他举例：“时期不同，拥有的是不能相提并论的，比如，现在一张机票比不上儿时的一碗饭……”
每年，他总会放下俗事远行，面朝大海，与有思想的人交流谈心。
从他身上，我们可以看到现代儒商的真正定义和精神：儒商是指有较
高文化素养的、有儒家道德观和价值取向的、有自强不息和勇于创新精神的企业家。
“突破家族企业瓶颈，这是一项系统工程”
随着中国经济进一步向纵深发展，代表新经济力量的民营企业正在快速崛起，其中占了很大比例的家族企业，其数量也在快速增长，这使得家族企业受到普遍的关注。在财富杂志（Fortune）五百家企业里，有40％的企业为家族所有。
作为同是家庭企业发展起来的中伟，又是如何扬长避短，如何突破家族企业对发展所形成的瓶颈？邓伟明向我们展示了这个邵东草根家族成功转型的样本。
当年的创业时期，稳定非常重要，只有稳定了才能可持续发展，而稳定的关健因素便是人员之间的信任。可信任的人自然会优先在家族成员、朋友、同学中寻找，迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。
当企业发展到一定阶段时，家族企业带来的弊病和缺陷日渐显露，比如懒散、没有制度观念、工作效率低、人员素质差异大等，这个时候，家族企业面临着改革。改革最大问题不是制度，关键是人，人的素质。家族企业的劣势难以得到最优秀的人才。
彼德·德鲁克列说：“管理不仅是一门学科，而且是一种文化，一门艺术；人是我们最大的资产，要使职工有成就，管理人员就要把劳动力看成是一种资源，管理人员承担的就是使人发挥作用的责任。”
成功的企业，必定拥有大批成功的员工。企业要做大，要发展需突破的一个重要的瓶颈就是专业化和规范化，家族企业也不例外。吸收大量的专业人才进入公司的核心层是专业化和规范化的必由之路。单纯在家族成员中选择人才的结果，就是选择面会变的越来越窄，可用的人会越来越少。除了引进优秀人才进入企业之外，提升家族企业人员素质和改变观念也至关重要。
邓伟明作为家族企业的领导者，能否处理好私人情感与企业利益间的关系，确实是一个巨大的挑战。他称其 “是一项系统工程”。 用哲学上的话来说“任何事物都是相通的”，国家、社会、企业、家庭都是如此，可以融会贯通。
称作一项系统工程，一点都不夸张，邓伟明持之以恒、点点滴滴的努力，家族成员都有切身体会。这也是一个非常“尴尬”、“为难”的角色，他在妻子、兄嫂妯娌、长辈、朋友、同学面前开始了漫长的“改造”之路。可想而知，在中国局限的传统农村思想观念下，这条路上阻碍重重------刚开始，他遭到了他们的质疑甚至提防，指责他“事业发达了便看不惯一起打拼过来的家人朋友了”云云，而邓伟明始终坚信“改造别人是建立在无私的前提下”，执著、细心、耐心地通过各种方法让家人朋友懂得：他这样做是为了他们好，只有提升他们的素质和认识、改变一些陈旧的观念、扩大胸怀才能和睦相处，共同进步，长久发展。
他笑称，他为消除嫂子对他的误会，整整经历了五年时间！对于一个惜时如金的企业领导人来说，在改造提升家族企业成员问题上如此大方，足可见邓伟明在家族企业发展决策上先知先觉，未雨绸缪，为企业走向“企业与企业”强强联合的发展打稳根基。
邓伟明词典
有一种蒲公英，铲掉了还会长出来；把根拔除，蒲公英照长不误。专家发现它还有一根须根，顽强扎入地下8米深处，而且，须根尽头有一粒种子。就算须根断了，最终蒲公英还会破土而生。
塞内加说过: “伟大的思想能变成巨大的财富”，著名企业家陈玉松在珍奥高层领导会议上说“思想有多远,事业就能走多远。”
一个产品，到一个企业，再到一个产业，从经营产品，到经营企业，到经营文化，打造品牌；从无到有，从小到大，从弱到强的完美过程，而且做到了领跑者的高度，在中伟集团发展过程中，-一次次危机处理的内幕、一次次大手笔和大策划、超乎寻常的种种战略决策，又有带领一个家族企业突破瓶颈奋勇向前的真知灼见，这一切无不是邓伟明卓越的思想在起作用。
事实上，消逝的岁月已让我们对曾经的迷雾丧失了兴趣，我们更想知道的是：邓伟明、中伟投资集团，何以做到这样的高度？起决定作用的是什么？战略？政策？还是别的什么东西？邓伟明告诉我们一个名词：思想力！
这是一个振聋发聩的词汇。思想是结果的真正决定者，有怎么样的思想，就会有什么样的结果。只有思想，才可以审时度势，超越现实，不断自我更新突破现有模式，推进中伟投资集团超越自我，在动态的思维中，寻找阻力最小的路径，一步步走向成功。
我们来看看邓伟明的思想力词典：
快乐：对财富定义的认识、时时调整自己的心态、对困难深层次理解
财富：健康的身体、幸福的家庭、优秀的团队、良好的社会资源、优良的资产、较高的自身素质。
企业家：很强的学习能力，开阔的视野，科学的态度，宽大的胸怀，对社会、企业、家庭强烈的责任感。
人活着最大的意义在于奉献，奉献越多，快乐越多。
金钱与智慧：智慧是加法，日积月累越来越多，而金钱如水一样流动。财富是由智慧伴生出来的。
人生的价值不在于和他人比较，重要的是要活出自己的个性和风采，有了这个“支撑点”，心理就不会失衡。
----专访湖南中伟投资集团有限公司董事长邓伟明
静，是生命的完美；水，是生命的本源；流，是生命的体现；深，是生命的蕴集。静水，象征着为人处世不张扬，态度柔和，而流深，则意味着胸中自有万千丘壑。一个洞彻人生智慧的人,却没有锋芒毕露,只是平静地讲着道理,却自有一股无可辩驳的力量。
静水流深，诚如中伟投资集团。
2005年，中伟投资集团诞生；2006年，产业链延伸，投资500万成立邵东鑫隆玻璃厂，将焦化所产生的废气利用生产玻璃，做成了全球最具规模的玻璃厂之一。而今，中伟投资集团已成为一家从事煤化工、贸易、房地产、玻璃生产、开发、销售的综合型产业集团。在河南、四川、贵州、青海、湖南、广州等地投资上亿，与韶钢、涟钢、重庆矿山集团、平煤集团等强强合作，每年营业额达5亿以上。谈到将来，中伟投资集团董事长邓伟明期望企业发展成为综合型的财富实体。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物
这是一个运用儒家思想指导于现代企业的成功案例。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”他将这句表述了传统文化精萃的古语奉作是中伟的企业精神。
儒家文化使他学到了做大事的思维方式和做人做事的方向，懂得了如何做一个好的领袖，如何让企业可持续发展。中伟企业文化中“人活着最大的意义在于奉献，奉献越多，快乐越多。”与儒家文化的 “仁”有异曲同工之妙。
在中伟员工眼中，他总是那么有亲和力，善解人意，乐于助人。所以，常有员工找他谈心，不仅把他当作工作上的领头羊，还视为精神上的良师益友。无论在会议上还是工作之余，邓伟明都常常鼓励员工，劝慰他人，给予他人精神支撑------这也正是他觉得作为一个企业老总应追求的更高境界。
子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”每一个人都应该学习去了解发自内心深处的轻声细语，吸取教训总结经验，让思想力喷涌而出。
邓伟明非常重视学习，将中伟打造成了一个“学习型组织”，不断加强自己和员工的学习和培训，赶很远参加一个讲座，攻读清华大学MBA，平日里爱好不多的他钟情于看书，简约的办公室摆着一个偌大的书柜，学无止境。
现代经济催生了很多成功的企业家，却没能增加和睦幸福的家庭，家庭和事业在人生的天平中难免有所偏颇，如何家庭事业双丰收，这对于一个成功的企业家来说是一种很大的挑战，事业之外的挑战。
邓伟明说：“幸福的家庭是人生中不可或缺的部分，在事业中所获得的成就本身并不是目的，因为即使你的事业非常成功，但如果你在获得事业成就的过程中失去了你的家庭，你仍是个失败者，牺牲家庭去换取财富是不值得的。要学会经营情感，对生活充满了美好和快乐和感觉，那便是幸福了。”
一定要将困难演变成财富
邓伟明说：“在发展道路中，面对的更多的是困难和挑战，一帆风顺只是偶尔，收获也只是瞬间的喜悦。所以，最重要的是，要以一颗平和的心面对一切，才会有更多的快乐”。他让自己快乐让别人快乐的心得就是：对财富定义的认识，要时时调整自己的心态，且对困难要深层次理解。
一个人的成功并非偶然。邓伟明一路走来，过程中所遭遇的低谷、困难、挫折、打击，冷暖自知。对待他人的评价和不理解，他始终坚持“走自己的路让别人去说吧，活出自己的个性！”
大学毕业后的邓伟明分配到邵东焦化厂担任工程师。1992年，我国兴起房地产热潮，无数邵东人随大流到沿海地区加入炒房地产行列。这一年冬天，不安于现状的邓伟明放弃了别人羡慕的“铁饭碗”，带着好不容易筹集来的300万资金到广州创业，而第一次的闯荡成了他“历史性的失败”，大潮成就了很多 “一夜暴富的商人，他却血本无归！
三百万的债务，惨痛的失败和教训，这对于当时还只有二十多岁的邓伟明来说，面临的是如山压顶般的压力和考验！他至今忘不了当时那激烈的思想斗争：如何还债？以后的人生如何走下去？
挫折永远是一面双刃剑，所幸的是，挫折反而让他不顾一切、勇往直前地努力！1995年，邓伟明在邵东开矿山，历尽艰难险阻，不仅还清了高债，还挖到了他事业上的“第一桶金”。
“我觉得应该以积极乐观坦然的心态面对，不会抱怨，想想那些伟人当初是怎样走过困境的，比如毛泽东主席当年的革命精神。我的信念是----一定要将困难演变成财富！财富不仅指金钱，还包括坚强的意志、能力的提升、对事物深刻的理解。”而今，他更喜欢挑战高难度，而不是一帆风顺。
他说：“人生的价值不在于和他人比较，重要的是要活出自己的个性和风采，有了这个支撑点，心理就不会失衡。因为得与失是相对而论的。”他举例：“时期不同，拥有的是不能相提并论的，比如，现在一张机票比不上儿时的一碗饭……”
每年，他总会放下俗事远行，面朝大海，与有思想的人交流谈心。
从他身上，我们可以看到现代儒商的真正定义和精神：儒商是指有较
高文化素养的、有儒家道德观和价值取向的、有自强不息和勇于创新精神的企业家。
“突破家族企业瓶颈，这是一项系统工程”
随着中国经济进一步向纵深发展，代表新经济力量的民营企业正在快速崛起，其中占了很大比例的家族企业，其数量也在快速增长，这使得家族企业受到普遍的关注。在财富杂志（Fortune）五百家企业里，有40％的企业为家族所有。
作为同是家庭企业发展起来的中伟，又是如何扬长避短，如何突破家族企业对发展所形成的瓶颈？邓伟明向我们展示了这个邵东草根家族成功转型的样本。
当年的创业时期，稳定非常重要，只有稳定了才能可持续发展，而稳定的关健因素便是人员之间的信任。可信任的人自然会优先在家族成员、朋友、同学中寻找，迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。
当企业发展到一定阶段时，家族企业带来的弊病和缺陷日渐显露，比如懒散、没有制度观念、工作效率低、人员素质差异大等，这个时候，家族企业面临着改革。改革最大问题不是制度，关键是人，人的素质。家族企业的劣势难以得到最优秀的人才。
彼德·德鲁克列说：“管理不仅是一门学科，而且是一种文化，一门艺术；人是我们最大的资产，要使职工有成就，管理人员就要把劳动力看成是一种资源，管理人员承担的就是使人发挥作用的责任。”
成功的企业，必定拥有大批成功的员工。企业要做大，要发展需突破的一个重要的瓶颈就是专业化和规范化，家族企业也不例外。吸收大量的专业人才进入公司的核心层是专业化和规范化的必由之路。单纯在家族成员中选择人才的结果，就是选择面会变的越来越窄，可用的人会越来越少。除了引进优秀人才进入企业之外，提升家族企业人员素质和改变观念也至关重要。
邓伟明作为家族企业的领导者，能否处理好私人情感与企业利益间的关系，确实是一个巨大的挑战。他称其 “是一项系统工程”。 用哲学上的话来说“任何事物都是相通的”，国家、社会、企业、家庭都是如此，可以融会贯通。
称作一项系统工程，一点都不夸张，邓伟明持之以恒、点点滴滴的努力，家族成员都有切身体会。这也是一个非常“尴尬”、“为难”的角色，他在妻子、兄嫂妯娌、长辈、朋友、同学面前开始了漫长的“改造”之路。可想而知，在中国局限的传统农村思想观念下，这条路上阻碍重重------刚开始，他遭到了他们的质疑甚至提防，指责他“事业发达了便看不惯一起打拼过来的家人朋友了”云云，而邓伟明始终坚信“改造别人是建立在无私的前提下”，执著、细心、耐心地通过各种方法让家人朋友懂得：他这样做是为了他们好，只有提升他们的素质和认识、改变一些陈旧的观念、扩大胸怀才能和睦相处，共同进步，长久发展。
他笑称，他为消除嫂子对他的误会，整整经历了五年时间！对于一个惜时如金的企业领导人来说，在改造提升家族企业成员问题上如此大方，足可见邓伟明在家族企业发展决策上先知先觉，未雨绸缪，为企业走向“企业与企业”强强联合的发展打稳根基。
邓伟明词典
有一种蒲公英，铲掉了还会长出来；把根拔除，蒲公英照长不误。专家发现它还有一根须根，顽强扎入地下8米深处，而且，须根尽头有一粒种子。就算须根断了，最终蒲公英还会破土而生。
塞内加说过: “伟大的思想能变成巨大的财富”，著名企业家陈玉松在珍奥高层领导会议上说“思想有多远,事业就能走多远。”
一个产品，到一个企业，再到一个产业，从经营产品，到经营企业，到经营文化，打造品牌；从无到有，从小到大，从弱到强的完美过程，而且做到了领跑者的高度，在中伟集团发展过程中，-一次次危机处理的内幕、一次次大手笔和大策划、超乎寻常的种种战略决策，又有带领一个家族企业突破瓶颈奋勇向前的真知灼见，这一切无不是邓伟明卓越的思想在起作用。
事实上，消逝的岁月已让我们对曾经的迷雾丧失了兴趣，我们更想知道的是：邓伟明、中伟投资集团，何以做到这样的高度？起决定作用的是什么？战略？政策？还是别的什么东西？邓伟明告诉我们一个名词：思想力！
这是一个振聋发聩的词汇。思想是结果的真正决定者，有怎么样的思想，就会有什么样的结果。只有思想，才可以审时度势，超越现实，不断自我更新突破现有模式，推进中伟投资集团超越自我，在动态的思维中，寻找阻力最小的路径，一步步走向成功。
我们来看看邓伟明的思想力词典：
快乐：对财富定义的认识、时时调整自己的心态、对困难深层次理解
财富：健康的身体、幸福的家庭、优秀的团队、良好的社会资源、优良的资产、较高的自身素质。
企业家：很强的学习能力，开阔的视野，科学的态度，宽大的胸怀，对社会、企业、家庭强烈的责任感。
人活着最大的意义在于奉献，奉献越多，快乐越多。
金钱与智慧：智慧是加法，日积月累越来越多，而金钱如水一样流动。财富是由智慧伴生出来的。
人生的价值不在于和他人比较，重要的是要活出自己的个性和风采，有了这个“支撑点”，心理就不会失衡。
